王浩同志1972年11月出生于安徽省巢湖市， 1992年9月始在南方冶金學院讀書，至1996年7月畢業分配到銅陵有色張家港聯合銅業公司工作，至今已有十三個年頭。在這十三個年頭里，他踏踏實實地工作著。歷任聯合銅業公司生產部電解車間技術員、主任助理、副主任、主任、生產部副經理、副經理主持工作和黨支部書記。
2008年，是銅冶煉行業不曾有的冬天，原料緊張，銅價一路狂跌，給生產和經營帶來前所未有的困難。他堅決執行公司各項生產經營方針，堅持以效益為中心，不斷優化生產技術指標，充分挖潛節能降耗的潛能。為了積極應對因原料不足、生產線收縮帶來成本的壓力，他帶領幾個主要車間開展了對電解生產《進一步縮小極距、增大電流密度》的技術攻關活動，通過對電解槽回液小件和陽極板耳部的改造，極距由原來的86mm縮小到84mm，電流密度原來的310A/㎡提高到320A/㎡，電解槽的單位生產能力提高了8%。按五個系統計算，每年可增加產量1.4萬噸；給硅整流冷卻水增設了自動溫度控制裝置，不僅能及時避免了因冷卻水溫過高造成硅整流跳電，而且有效節約用水（自來水），杜絕了原來冷卻水長流的現象；按照公司的統一部署，對廠區內的水系統和環保系統進行改造，充分利用舊材料，制作安裝改造了陽極爐冷卻水循環系統，實現陽極爐爐體、噴淋、冷卻池三套冷卻系統相對獨立并完全實現自給。以及將新中和系統結晶槽冷卻水的回收，極大地提高了水的循環利用率，使廠外日取水量降低50％以上。同時也加大了對水循環系統的管理力度，每個班定時定點檢查并取樣分析，以確保循環水安全使用和排放達標；組織富余人員，在不增加任何報酬的情況下，承攬了沖天爐生產、紫雜銅打包、原材料和部分產品的裝卸，為公司節省較大量的勞務費用；他團結同志，關心職工，時刻不放松對身邊的同志和職工的思想教育，特別是在08年10月中下旬后，銅冶煉行業急劇惡化，職工思想極不穩定，他層層動員，從車間到工段、到班組、直至到每一位職工，使大家堅定了信心，增強了戰勝困難的勇氣。
2008年生產部在他的帶領下，全年生產陰極銅155468.308噸，重油單耗80.95㎏/tcu，高純銅率達96.99%，比上年提高了3.5%，以及綜合酸耗、水耗、材料消耗和維修等重要成本指標相對公司年初計劃均有明顯下降，為公司的發展作出了特別大的貢獻。
